KI & Prozessautomatisierung für Unternehmen

Wo steckt bei Ihnen Automatisierungspotenzial? 9 kurze Fragen, ca. 2 Minuten – wir melden uns mit einer ersten Einschätzung. Quick-Check starten

Automatisieren Sie wiederkehrende Aufgaben, verbinden Sie bestehende Systeme und entlasten Sie Ihre Mitarbeiter – mit individuellen KI- und Automatisierungslösungen von 24pm.

Jedes nach Erfolg strebende Unternehmen braucht Digitalisierung.

Künstliche Intelligenz ist längst in alltäglichen Arbeitsprozessen angekommen. Sie verändert spürbar Arbeitsweisen und Abläufe und ersetzt viele manuelle Prozesse in atemberaubender Geschwindigkeit. Die Vielzahl von Möglichkeiten und Anbietern mündet aber schnell in Überforderung.

Genau da setzen wir von 24pm an und möchten Sie nicht nur bei Ihrem digitalen Werbeauftritt unterstützen, sondern auch bei der Digitalisierung und Optimierung von Prozessen, welche Sie für Ihr Unternehmen benötigen oder sich wünschen.

Grundlage unseres Digitalisierungsprozesses bildet dabei immer eine Konzeption, welche wir mit Ihnen gemeinsam entwickeln, um Anforderungen genau zu planen und langrifstig sicher aufzustellen.

 

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Was können wir für Sie automatisieren?

Konkrete Beispiele aus dem Arbeitsalltag – so sieht Prozessautomatisierung in der Praxis aus.

Keine E-Mail mehr manuell sortieren, kopieren und weiterleiten.

Eingehende E-Mails werden automatisch analysiert. Die KI erkennt beispielsweise, ob es sich um eine Kundenanfrage, Rechnung, Bestellung oder einen anderen Vorgang handelt.

So läuft es ab

  1. E-Mail
  2. KI-Analyse
  3. Daten auslesen
  4. Dokument speichern
  5. CRM aktualisieren
  6. Mitarbeiter informieren

Rechnungen automatisch erfassen und weiterverarbeiten.

So läuft es ab

  1. PDF kommt per E-Mail
  2. Rechnung wird erkannt
  3. Daten werden ausgelesen
  4. Dokument wird abgelegt
  5. Buchhaltung bzw. Steuerbüro wird informiert

Kein Kundenanruf mehr verloren, nur weil gerade niemand ans Telefon gehen kann.

Beispiel Werkstatt: Die digitale Assistenz nimmt den Anruf entgegen und stellt grundlegende Fragen:

  • Welches Fahrzeug?
  • Welches Problem?
  • Seit wann besteht das Problem?
  • Ist das Fahrzeug noch fahrbereit?
  • War der Kunde bereits bei uns?
  • Wie kann der Kunde zurückgerufen werden?

Anschließend wird automatisch ein strukturierter Vorgang erstellt und der zuständige Mitarbeiter informiert.

Aus einem verpassten Anruf wird ein strukturierter Kundenkontakt.

So läuft es ab

  1. Websiteformular
  2. Anfrage analysieren
  3. Kundendaten übernehmen
  4. Anliegen kategorisieren
  5. CRM-Eintrag erstellen
  6. Mitarbeiter informieren

Weniger Dateneingabe und schnellere Reaktion auf neue Anfragen.

So läuft es ab

  1. Angebot verschickt
  2. Frist überwachen
  3. Keine Antwort
  4. Erinnerung vorbereiten
  5. Mitarbeiter informieren
  6. CRM aktualisieren

Kein Angebot bleibt einfach unbeachtet liegen.

So läuft es ab

  1. Gespräch
  2. Transkript
  3. Zusammenfassung
  4. Entscheidungen erkennen
  5. Aufgaben erstellen
  6. Verantwortliche zuordnen

Aus einem Meeting wird automatisch eine strukturierte Aufgabenliste.

So läuft es ab

  1. Bestellung
  2. Daten prüfen
  3. Kunden zuordnen
  4. Auftrag erstellen
  5. Mitarbeiter informieren
  6. Kundenbestätigung versenden

Weniger manuelle Übertragung und schnellere Auftragsbearbeitung.

So läuft es ab

  1. PDF, Scan oder Formular
  2. KI liest Informationen aus
  3. Daten werden strukturiert
  4. Nächstes System wird aktualisiert

Zum Beispiel: Lieferschein

  1. Lieferschein
  2. Kundennummer erkennen
  3. Auftrag finden
  4. Positionen auslesen
  5. System aktualisieren

So läuft es ab

  1. Kundenmeldung
  2. Problem erkennen
  3. Kunde, Anlage & Standort erfassen
  4. Dringlichkeit bestimmen
  5. Ticket erstellen
  6. Zuständiges Team informieren

Serviceanfragen werden automatisch strukturiert und an die richtige Stelle weitergeleitet.

So läuft es ab

  1. Daten aus CRM, Auftragsverwaltung, Projektmanagement u. a.
  2. Informationen zusammenführen
  3. KI analysiert
  4. Verständlicher Bericht

Die Geschäftsführung erhält relevante Informationen, ohne Daten aus verschiedenen Systemen manuell zusammensuchen zu müssen.

Individuelle Digitalisierung, die genau auf Ihr Unternehmen passt, dank Audit , Kombination unterschiedlicher Workflow-Automatisierungen und Anpassung an bestehende Systeme.

Unsere Technologie Die passenden Werkzeuge für Ihren Prozess
n8n Für individuelle und komplexe Automatisierungsworkflows

n8n verbindet verschiedene Systeme, APIs, Datenbanken und KI-Dienste und ermöglicht individuelle Workflows.

Make Für die schnelle Verbindung bestehender Anwendungen

Make eignet sich besonders für wiederkehrende Prozesse zwischen bestehenden Anwendungen und SaaS-Systemen.

Langdock Für den Einsatz von KI im Unternehmenskontext

Langdock kann als KI-Arbeitsumgebung und Schnittstelle zwischen Mitarbeitern, KI und Unternehmensinformationen eingesetzt werden.

Wir verkaufen keine Standardsoftware. Wir entwickeln aus den passenden Technologien eine Lösung, die zu Ihrem Arbeitsablauf passt.

Warum 24pm? – Unsere Expertenfragen

Weil die Software alleine noch keinen funktionierenden Geschäftsprozess ergibt.

Eine Automatisierung besteht aus mehreren Ebenen:

  1. Geschäftsprozess
  2. Daten
  3. Systeme
  4. Logik
  5. KI
  6. Kontrolle
  7. Ergebnis

Wir analysieren zunächst, was tatsächlich automatisiert werden soll, welche Systeme bereits vorhanden sind und an welchen Stellen ein Mensch weiterhin eingreifen muss. Erst danach entscheiden wir, welche technische Lösung dafür sinnvoll ist.

Wir begleiten den Prozess von der Idee bis zur laufenden Lösung:

  1. Analyse
    Wir schauen uns einen bestehenden Arbeitsablauf an.
  2. Konzeption
    Wir definieren, welche Schritte automatisiert werden können und wo menschliche Kontrolle sinnvoll bleibt.
  3. Technische Umsetzung
    Wir verbinden die vorhandenen Systeme und entwickeln den Workflow.
  4. KI-Integration
    Dort, wo Informationen interpretiert, klassifiziert, zusammengefasst oder erzeugt werden müssen, integrieren wir passende KI-Komponenten.
  5. Test & Optimierung
    Der Prozess wird mit realistischen Fällen getestet.
  6. Übergabe & Schulung
    Mitarbeiter lernen, wie der neue Prozess funktioniert und wann sie eingreifen müssen.

n8n ist eine Workflow-Automatisierungsplattform. Damit lassen sich verschiedene Systeme miteinander verbinden und komplexe Abläufe als Workflow abbilden. Beispielsweise:

  1. Neue E-Mail
  2. Anhang prüfen
  3. KI analysiert Dokument
  4. Daten extrahieren
  5. CRM aktualisieren
  6. Mitarbeiter informieren

n8n bietet sowohl visuelle Workflows als auch Möglichkeiten für individuelle Logik und Code und kann mit zahlreichen Integrationen und eigenen Schnittstellen verbunden werden. Außerdem unterstützt n8n KI-Agenten und Human-in-the-Loop-Mechanismen.

Make ist eine visuelle Plattform zur Verbindung unterschiedlicher Anwendungen und zur Automatisierung von Arbeitsabläufen. Besonders sinnvoll ist das, wenn:

  • Informationen regelmäßig von A nach B übertragen werden
  • Mitarbeiter dieselben Daten mehrfach eingeben
  • ähnliche E-Mails immer wieder bearbeitet werden
  • Dokumente manuell sortiert oder ausgelesen werden
  • Kundenanfragen nach einem festen Schema bearbeitet werden
  • regelmäßig Erinnerungen und Follow-ups notwendig sind
  • Informationen aus mehreren Systemen zusammengesucht werden
  • wiederkehrende Berichte erstellt werden

Unser Ansatz: Nicht „Wo können wir KI einsetzen?“, sondern „Wo verlieren Sie heute Zeit?“

Langdock kann als sichere KI-Arbeitsumgebung und Schnittstelle zwischen Mitarbeitern, KI und Unternehmenssystemen dienen. Es unterstützt unter anderem KI-Workflows, Agents und Integrationen – etwa über REST, MCP, eigene Integrationen und verschiedene Datenquellen.

Szenario 1: Wissen abfragen

  1. Mitarbeiter stellt eine Frage
  2. KI greift auf freigegebene Unternehmensinformationen zu
  3. Verarbeitet die Informationen
  4. Liefert eine Antwort

Szenario 2: Workflow starten

  1. Mitarbeiter startet einen definierten Workflow
  2. KI verarbeitet Informationen
  3. Angeschlossenes System wird aktualisiert

Nicht unbedingt.

Das Ziel einer guten Automatisierung ist häufig gerade, bestehende Systeme miteinander zu verbinden, statt alles neu einzuführen. Wir prüfen deshalb zunächst:

  • Welche Software nutzen Sie bereits?
  • Wo entstehen Daten?
  • Wo werden Daten mehrfach eingegeben?
  • Welche Schnittstellen gibt es?
  • Welche Aufgaben sind wiederkehrend?
  • Wo benötigt es weiterhin einen Mitarbeiter?

Erst danach wird entschieden, welche technische Lösung sinnvoll ist.

Ja – aber nicht jede Entscheidung sollte vollständig automatisiert werden.

Wir können beispielsweise Regeln definieren wie:

  1. Bestellung unter 100 Stück
  2. Automatisch verarbeiten und Lieferant benachrichtigen
  1. Bestellung ab 100 Stück
  2. Mitarbeiter zur manuellen Freigabe informieren

Oder: Ist eine Kundenanfrage eindeutig, wird sie automatisch beantwortet. Ist sie unklar, wird ein Mitarbeiter eingeschaltet.

Gerade diese Kombination aus Automatisierung, definierten Regeln und menschlicher Kontrolle macht professionelle Workflows praxistauglich.

Deshalb bauen wir Automatisierungen nicht nach dem Prinzip „KI entscheidet alles“. Ein professioneller Workflow kann Prüfungen, Regeln und Eskalationen enthalten:

  1. Eingang
  2. KI-Verarbeitung
  3. Plausibilitätsprüfung
  4. Entscheidung

Bei Unsicherheit oder Abweichungen greift der Human-in-the-Loop-Ansatz: Die KI übergibt den Fall gezielt an einen Mitarbeiter zur Prüfung.

So kann die KI beispielsweise 90 % der Standardfälle vollautomatisch abwickeln, während kritische Sonderfälle sicher bei Ihrem Team landen.

Ja, sofern eine geeignete Schnittstelle oder Integrationsmöglichkeit vorhanden ist.

Das kann beispielsweise erfolgen über:

  • API
  • Webhooks
  • Datenbanken
  • E-Mail
  • Formulare
  • vorhandene Integrationen
  • MCP
  • individuelle Schnittstellen

n8n unterstützt neben vorgefertigten Integrationen auch eigene API-Verbindungen; Make bietet ebenfalls vorgefertigte Apps und Möglichkeiten für individuelle APIs. Gern prüfen wir als Digitalisierungsexperten, was in Ihrem Fall möglich ist.

Genau dafür gibt es die Analyse. Wir stellen beispielsweise Fragen wie:

  • „Welche Aufgaben machen Ihre Mitarbeiter jeden Tag wieder?“
  • „Wo werden Informationen von einem Programm ins andere kopiert?“
  • „Welche E-Mails müssen immer wieder ähnlich beantwortet werden?“
  • „Welche Anfragen gehen verloren, wenn niemand ans Telefon geht?“
  • „Welche Excel-Dateien werden regelmäßig manuell aktualisiert?“
  • „Welche Informationen müssen regelmäßig zusammengesucht werden?“

Aus diesen Antworten lassen sich konkrete Automatisierungspotenziale ableiten.

Für welche Unternehmen?

Automatisierung lohnt sich überall dort, wo Abläufe sich wiederholen. Zwei Beispiele aus der Praxis:

Handwerksbetriebe

  • Telefonannahme automatisieren
  • Kundenanfragen erfassen
  • Angebotsanfragen weiterleiten
  • Terminwünsche erfassen
  • Rechnungen verarbeiten
  • Kundendaten ins CRM übertragen

Praxisbeispiel: Automatisierte Telefonannahme

  • Problem: Alle sind in der Werkstatt, das Telefon klingelt – niemand geht ran, die Chance ist verpasst
  • Lösung: Der Telefonassistent nimmt jeden Anruf direkt entgegen
  • Er fragt die Standardfragen ab, z. B. Fahrzeug, Anliegen, Dringlichkeit und Rückrufnummer
  • Die Angaben werden automatisch eingetragen – Ihre Mitarbeiter rufen gezielt zurück und bearbeiten den Vorgang

Industrie & Mittelstand

  • Aufträge erfassen
  • Anfragen klassifizieren
  • Dokumente auslesen
  • Service-Tickets erstellen
  • Interne Informationen automatisiert bereitstellen

Compliance, Recht & Nachhaltigkeit

  • Verpackungsverordnung: Materialart, Gewichte und Mengen aus Lieferscheinen für das LUCID-Register erfassen
  • ESG- & LkSG-Reporting: Lieferantenerklärungen und CO2-Daten automatisch für den Nachhaltigkeitsbericht bündeln
  • Sicherheitsdatenblätter: H- und P-Sätze auslesen und mit dem Gefahrstoffverzeichnis abgleichen
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Sie wissen noch nicht, was sich bei Ihnen automatisieren lässt?
Sie bringen den Arbeitsablauf. Wir finden die digitale Lösung.

Sie müssen weder wissen, welche KI Sie benötigen, noch einen fertigen Prozess definieren. Erzählen Sie uns einfach, was Ihre Mitarbeiter im Alltag immer wieder manuell erledigen. Wir analysieren Ihre Abläufe, identifizieren sinnvolle Automatisierungspotenziale und begleiten Sie von der ersten Idee über die Konzeption bis zur technischen Umsetzung und Schulung.

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